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阿里入股微博的消息是風(fēng)云突變。先說(shuō)是阿里已經(jīng)談妥按照20億到30億估值入股新浪微博。言之鑿鑿間王高飛已取代了彭少彬成為新浪微博掌門(mén)人。在大家在紛紛猜測(cè)微博的各種未來(lái)時(shí)，又有消息說(shuō)阿里和微博的談判失敗。未過(guò)兩天，消息傳來(lái)雙方依舊在私下談判，有望在圣誕節(jié)前達(dá)成協(xié)議。
新浪是中國(guó)第一大的新聞門(mén)戶，微博是中國(guó)最大的自媒體社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；累計(jì)注冊(cè)用戶4億（官方數(shù)據(jù)）。活躍用戶據(jù)我個(gè)人估計(jì)是超過(guò)6000萬(wàn)。新浪的問(wèn)題在于，這是一家只有媒體基因的企業(yè)。無(wú)論是產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)，技術(shù)，在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司中都處下風(fēng)。新浪最大的優(yōu)勢(shì)是名人和明星。微博的強(qiáng)勢(shì)崛起就是眾多名人入駐的結(jié)果。但新浪由此也擺脫不了只會(huì)賣(mài)大客戶廣告的尷尬局面。
微博不能永遠(yuǎn)叫好不叫座。新浪為了滿足監(jiān)管和日益增長(zhǎng)的流量，付出的人力物力巨大。但是在變現(xiàn)方面，卻顯得辦法不多。反而是微博內(nèi)的草根大號(hào)的廣告市場(chǎng)，據(jù)稱2012年達(dá)到了10個(gè)億的量級(jí)。微博除了推出新浪會(huì)員外，甚至推出了自己的微任務(wù)平臺(tái)，期望能從微博內(nèi)的廣告市場(chǎng)分一杯羹。蘑菇家

無(wú)論是否阿里入股微博成功，我們要搞清楚，為什么阿里對(duì)微博如此感興趣？而微博為什么也如此青睞阿里這個(gè)香餑餑呢？阿里是想把微博變成大號(hào)的美麗說(shuō)嗎？還是微博想借助和淘寶的整合和打通來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利？
回答這個(gè)問(wèn)題，必須首先要了解阿里和新浪這兩家公司。阿里是一家已經(jīng)形成閉環(huán)的平臺(tái)級(jí)的巨無(wú)霸電子商務(wù)公司。從搜索（一淘），B2B（阿里巴巴），B2C（天貓），C2C（淘寶），支付（支付寶）等形成了一個(gè)完整的電商流量鏈條。阿里擁有眾多的電商賣(mài)家，是國(guó)內(nèi)和百度并駕齊驅(qū)懂得如何從中小商家進(jìn)行長(zhǎng)尾收費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

微博的產(chǎn)品特性決定了其商業(yè)化不能著急。新浪無(wú)論是在財(cái)力還是企業(yè)基因上都不足以服務(wù)6000萬(wàn)的活躍用戶。對(duì)于阿里來(lái)講，除了可以控制觸手可見(jiàn)的微博流量導(dǎo)入外；更重要是可以補(bǔ)上阿里媒體和SNS的短板。曾經(jīng)的達(dá)摩五指雅虎中國(guó)失敗；而淘江湖也表現(xiàn)一般。阿里的媒體和SNS情節(jié)在微博可以實(shí)現(xiàn)。用網(wǎng)友的話來(lái)說(shuō)，在微博劈情操，在淘寶談生意。美麗說(shuō)
此外，阿里入股可以幫助新浪微博提升其日益惡化的生態(tài)環(huán)境。淘寶的起步不是靠的LV；而是靠眾多有點(diǎn)貨源賺點(diǎn)零花錢(qián)的小賣(mài)家。阿里擅長(zhǎng)構(gòu)建由長(zhǎng)尾組成的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，讓無(wú)論是賣(mài)家，模特，快遞員，攝影師，乃至差評(píng)師都能如魚(yú)得水賺到錢(qián)。微博是一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，持續(xù)繁榮顯然不可能再依靠眾多的大V。一方面大V的持續(xù)制造優(yōu)秀內(nèi)容的能力和意愿在功成名就后下降。另外一方面微博日益為短視的廣告營(yíng)銷(xiāo)所綁架。微博需要構(gòu)建的是一個(gè)由眾多長(zhǎng)尾達(dá)人組成的新生態(tài)體系。這些長(zhǎng)尾達(dá)人如果能更精準(zhǔn)的在微博上找到其目標(biāo)粉絲和客戶，持續(xù)經(jīng)營(yíng)微博，貢獻(xiàn)內(nèi)容的積極性自然增加。