泵閥企業(yè)作為是配件的供給商，其運(yùn)氣與房地產(chǎn)、修建、產(chǎn)業(yè)、工程名目等產(chǎn)業(yè)的休戚相干。寰球性的金融危機(jī)來(lái)勢(shì)兇悍，行業(yè)之間的浸透力非比尋常，消極作用表示顯明。
一、金融危機(jī)消極作用
“好漢競(jìng)折腰”資金鏈斷裂成隱性導(dǎo)火索
據(jù)悉，今年以來(lái)，不銹鋼行業(yè)碰到了前所未有的“寒流”，目前往復(fù)泵當(dāng)?shù)刂辽僖延?成的不銹鋼的經(jīng)營(yíng)者抉擇了停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)，同比去年當(dāng)月，產(chǎn)值至少縮水了6成。拿不銹鋼主資料之一鎳板來(lái)說(shuō)，去年其價(jià)格每噸還在42萬(wàn)元左右，而今年已經(jīng)跌到7萬(wàn)元，不銹鋼成品的市場(chǎng)需乞降價(jià)格同時(shí)呈現(xiàn)了大幅度的下滑。包存林去年在高價(jià)位油泵時(shí)曾購(gòu)置了大批的鎳板，在今年不銹鋼成品銷售價(jià)格低，銷售量小的情形下，勢(shì)必虧損嚴(yán)峻，資金不能及時(shí)回籠。包存林經(jīng)營(yíng)興利來(lái)特鋼工廠規(guī)模從最初的占地10畝，到30畝，直到當(dāng)初的300畝，范圍不斷擴(kuò)展，陣線越來(lái)越長(zhǎng)，資金口也越來(lái)越大。為融資包存林先后向各大銀行借貸數(shù)億元，還貸成了其繁重的累贅，特殊在今年金融風(fēng)暴，不銹鋼行情總體不景氣的情形下，眼看還貸日期降臨，局勢(shì)卻不好。據(jù)稱，包存林曾向有關(guān)部分申請(qǐng)破產(chǎn)，但沒(méi)獲同意。
市場(chǎng)需要降落“悶爐”狀態(tài)明顯
冶金行業(yè)中，“高爐”及“煉焦?fàn)t”是鋼熱水泵鐵、焦化企業(yè)最中心裝備，一旦點(diǎn)火就不能容易結(jié)束運(yùn)行，否則就會(huì)使?fàn)t體受到重大傷害。所謂“悶爐”，實(shí)在是這些企業(yè)大大緊縮出產(chǎn)中不得已而為之的一種方式，它使?fàn)t子處于保溫狀況，盡量減少本錢，等候市場(chǎng)回暖。在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，跟著市場(chǎng)的急劇萎縮，中國(guó)鋼鐵、焦化、紡織服裝等行業(yè)一批企業(yè)目前正處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。固然出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入窘境，但它們都在保持期待市場(chǎng)的復(fù)蘇。經(jīng)濟(jì)界人士形象地將之稱為“悶爐景象”。金融危機(jī)的到來(lái)是對(duì)諸如鋼鐵、建造及其高低游工業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。資金有限，需要銳減，上游運(yùn)行不靈，下游奄奄一息，朝不保夕，局部工業(yè)產(chǎn)能多余、盲目投資的弊端凸顯，構(gòu)成進(jìn)退兩難的狀態(tài)。
金融危機(jī)的消極作用，必定水平上延緩了企業(yè)的發(fā)展速度，成為阻攔企業(yè)發(fā)展的一股“冷空氣”，它的不利影響，咱們難忘。只管如斯，企業(yè)須要正視金融危機(jī)的效率，為了獲得本身發(fā)展，也要看到它踴躍的一面，求生存、求發(fā)展的一面。概言之，金融危機(jī)帶給咱們預(yù)料之外的警示。
二、金融危機(jī)踴躍作用
訂單減少企業(yè)“優(yōu)越劣汰”
未幾前，市緊固件行業(yè)協(xié)會(huì)在對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的一次考察中發(fā)明，3年前還領(lǐng)有3000多家企業(yè)的緊固件行業(yè)，現(xiàn)現(xiàn)在只有2000多家。始終以來(lái)，低、小、散是緊固件行業(yè)的主要特點(diǎn)之一。很大一部門家庭作坊式企業(yè)租用民房進(jìn)行生產(chǎn)，靠打價(jià)錢戰(zhàn)占領(lǐng)一點(diǎn)市場(chǎng)。然而，近年來(lái)，因?yàn)樵�資料價(jià)錢一路上漲，使得小企業(yè)無(wú)奈蒙受晉升之重，同時(shí)，跟著城市的一直擴(kuò)大，越來(lái)越多民房拆遷后，這些小企業(yè)失去了生產(chǎn)場(chǎng)合。金融危機(jī)降臨，起到了火上澆油的作用，因而而“消散”的近1000家小企業(yè)，大局部都被整合到范圍較大的企業(yè)中了。緊固件行業(yè)效益跟形象卻比以前好多了。起因是家庭作坊式小企業(yè)減少后，偽劣產(chǎn)品也少了，廉價(jià)推銷的產(chǎn)品也在一直減少。
夯實(shí)政策落到實(shí)處
“當(dāng)前一些行業(yè)浮現(xiàn)出的窘境，也折射出了前多少年宏觀調(diào)控政策不得到有效落實(shí)的問(wèn)題。以鋼鐵業(yè)為例，鐵本公司名目固然在2004年被關(guān)掉了，但隨后卻有更多的‘小鐵本’公司建了起來(lái)。”湖北省一位熟習(xí)鋼鐵業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)干部如斯表現(xiàn)，“這其中教訓(xùn)，值得好好反思。假如宏觀調(diào)控政策得到有效落實(shí)，鋼鐵業(yè)如本日子要好過(guò)得多。”金融危機(jī)的到來(lái)，一方面看到它宏大的行業(yè)沖擊力，另一方面看到企業(yè)自身的一些不足，同時(shí)行業(yè)內(nèi)部體系的弊病也裸露無(wú)遺。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，宏觀政策的干涉成為必需。