始終以 中國的亞馬遜 著稱確當當網，最近被曝在平臺邊緣化的為童鞋難處境里無力掙扎，無疑為眾多想要涉足電商市場的傳統企業敲響了警鐘，盲目進軍電商市場確是不妥的。可電商市場的利潤確切很誘人，加上網絡購物行動盛行的擠兌，傳統企業的線下銷售日漸涼薄。于是乎，電商市場成為眾多傳統企業自救的秘方，爭相奪得高位在劫難逃。
網變 心急，服務商趁勢上位
5月21日海內首家博洋家紡以鎂及鎂合金產品為主的電子交易平臺 省鎂金屬核心 正式啟動，這是電子商務行業喜收新配角兒的好新聞，加上上海市的電子商務 雙推工程 近日啟動，無不激發傳統企業力求 觸電 的焦灼心理。急著趁勢而變是好事，可問題就來了，傳統企業在線下銷售有著豐盛有力的教訓，可要進入一個完整生疏的電商環境就顯得較為吃力，許多傳統企業由于不電子商務人才而苦于無奈 玩轉 電子商務，這就給第三方電子商務服務商供給了很大的市場發展潛力。
筆者懂得到，目前市場上新興的電商服務商為傳統企業的 觸電網變 供給了多種解決計劃，例如，366ec提供的管家婆電子商務全程通，無論從門戶網站樹立到網絡門店開設再到商城平臺搭建全程化的服務充足斟酌了各品種型傳統企業 觸電 的策略，這些服務商在傳統企轉型苦于無途徑的情鏡頭形下敏捷上位，勝利幫助 觸電 逢迎了傳統企業的需要，于是由于傳統企業轉型而推進甚至刺激第三方服務商的發展，對于我國的電商市場標準化發展是無比有利的。不懂不要緊，那就讓懂的人來做，至于自己只管坐著收錢，何樂而不為呢
觸電 無脈絡，前怕狼來后怕虎
對傳統企業來說，是十分合適做電子商務的，不僅有本錢上風，還有供給鏈能夠支撐，但良多企業主卻很難下定信心開端做電子商務，怕對實開學季體經營造成沖擊，怕網上競爭劇烈做不好，這種前怕狼后怕虎的心理導致了大批企業家們處于圍觀不試水的狀況。筆者也能懂得，危險是誰都想防止的，對一個本人完整摸不準途徑的方式，當然盼望更多的人實際后，本人再動身。但這種做法看似持重，卻仿佛很輕易錯失良機。商場如戰場，奮勇當先才干取得最大的勝利是所有商人都曉得的情理，電子商務依靠于互聯網，自身就是一個風波變幻只在朝夕之間的場合，早做有肉吃，晚做被餓逝世，不要等到黃花菜都涼了，才樂滋滋地標榜我要 觸電 了，籌備接招。
推廣品牌還是打造平臺
面對當當網的邊沿化窘境，一位剖析師說： 當當到底要做的是什么是借助標品打造品牌，仍是打造平臺 當當網自1999年景破至今已經15年了，作為網絡售書平臺的佼佼者都還迷惑于是打造品牌仍是打造平臺，對于傳統企業的 電商之夢 是不是一個很好地鑒戒呢電商服務商能夠解決傳統企業 觸電 的道路迷惑，可至于怎么走好電商之路就顯得更加主要。
對于一個企業來說， 觸電 是為了打造品牌影響力還是開辟一個平臺很難決定，傳統企業不同于純電商企業，它們 觸電 必定存在線上跟線下抵觸的斟酌玉蘭油，假如單單只是開設一個網絡平臺來供應產品展現，從而吸引客流，實現品牌宣揚與推廣的目標，這對以盈利為目標的商家來說好像起不到多大的作用，而假如打造平臺，從而借助平臺上風一直擴展產品的市場占領率又輕易激發傳統企業的內部競爭線上線下的抵觸，雙線本錢的差別化決議了兩種渠道的對峙，如何減輕矛盾，實現雙線融會是傳統企業觸電 重要解決 的問題。
筆者以為，傳統企業 觸電 離不開第三方服務商的支持與輔助，在不懂的范疇請專業的幫手才是理智之舉。日漸強大的電子商務服務業會跟著電商市場的一直擴展逐步標準細化，而在這個進程中恰是傳統企業尋找真正切合自己需要的搭檔的良機。