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現(xiàn)在醫(yī)美機(jī)構(gòu)因獲客來(lái)源不同主要分為渠道醫(yī)院和直客醫(yī)院，不管是哪種模式，醫(yī)院的獲得成本都是非常高昂的，甚至占到了整個(gè)費(fèi)用的70％，而渠道醫(yī)院占據(jù)的市場(chǎng)份額是百分之六十，也就是說(shuō)每年有一千五百億的業(yè)績(jī)是靠各種代理提供的，但是現(xiàn)在醫(yī)美代理是怎么樣的一個(gè)職業(yè)和生存狀況呢？

美業(yè)中介市場(chǎng)的亂象

1.價(jià)格亂：亂價(jià)是醫(yī)美市場(chǎng)最典型的惡性競(jìng)爭(zhēng)，降價(jià)的同時(shí)降低了服務(wù)品質(zhì)和項(xiàng)目，為了成交，甚至沒有底線，以次充好。

2.醫(yī)院利潤(rùn)低：由于大家都打價(jià)格戰(zhàn)，最終導(dǎo)致服務(wù)能力下降。

3.沒有發(fā)展空間：醫(yī)美代理發(fā)展空間有限，不能形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的良性發(fā)展，發(fā)展空間受到很大限制，畢竟醫(yī)美代理并不是通過(guò)專業(yè)的咨詢服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，讓客戶心甘情愿為代理買單。

4.沒有系統(tǒng)化的培訓(xùn)：不能掌握很好的營(yíng)銷技能，不能提高自己的經(jīng)營(yíng)能力和醫(yī)美服務(wù)能力，信任源于專業(yè)，沒有專業(yè)的提升，是不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，更加不能得到客戶的信任，所以傳統(tǒng)的醫(yī)美代理都是從身邊的人開始介紹，但是資源有限。

5.人設(shè)崩塌：給人的感覺就像是拉皮條的，拉一單賺一單，不能為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)，不是有品質(zhì)的賺錢。

6.給客戶的信任感低：沒有品牌，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，客戶對(duì)個(gè)人的信任感有限，沒有強(qiáng)大的平臺(tái)作為依靠，就是典型的游擊隊(duì)。

7.收入模式單一：沒有可以持續(xù)收入，不能多渠道變現(xiàn)，不能良性的變現(xiàn)

8.沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作：沒有團(tuán)隊(duì)氛圍，單兵作戰(zhàn)，畫地為牢，普通的醫(yī)美代理經(jīng)常是處在沒人幫的困局，但是結(jié)緣美人幫之后，會(huì)變成每人幫。。

9：做沒有組織的中介就是沒有根的浮萍，沒有未來(lái)，因?yàn)樗�不能成為一份事業(yè)，所以你需要的不僅僅能夠賺到錢，而是能可持續(xù)的賺到錢，要有現(xiàn)在也有未來(lái)，要實(shí)現(xiàn)真正的管道收入，永久收入，要實(shí)現(xiàn)個(gè)人與事業(yè)的雙分收。

美人幫要解決的，就是幫助所有的中介代理實(shí)現(xiàn)真正的良性收入和可持續(xù)性收入，依靠我們強(qiáng)大的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)真正的管道收入，終身收入，不要被人說(shuō)成是醫(yī)美中介，從今天開始，你就是一個(gè)美業(yè)老板，在美人幫，沒有中介，都是創(chuàng)業(yè)者，都是CEO。

美人幫解決代理所面對(duì)的核心問題：

我們的目標(biāo)：就是通過(guò)對(duì)代理的系統(tǒng)化服務(wù)打造一支專業(yè)，高素質(zhì)，充滿激情的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶實(shí)實(shí)在在的解決問題，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，讓客戶心甘情愿的為我們的醫(yī)美代理買單。

美人幫醫(yī)美顧問的分為三級(jí)顧問，是通過(guò)系統(tǒng)化的專業(yè)知識(shí)考核和服務(wù)素質(zhì)考核，分為筆試和面試兩個(gè)部分，考核通過(guò)的醫(yī)美代理由美人邦辦法證書，授權(quán)才可以服務(wù)客戶：

考核內(nèi)容包括：

1.醫(yī)美專業(yè)知識(shí)

2.醫(yī)美的醫(yī)院信息

3.醫(yī)美的材料知識(shí)

4.美學(xué)設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)

美人幫普通醫(yī)美顧問：有證書（需要嚴(yán)格的考試）

美人幫金牌醫(yī)美顧問：有證書（需要有嚴(yán)格的考試）

美人幫鉆石醫(yī)美顧問：有證書（需要有嚴(yán)格的考試）

在美人幫沒有醫(yī)美中介，只有醫(yī)美的專業(yè)服務(wù)人員，醫(yī)美顧問是干什么的：

醫(yī)美顧問就是為客戶提供專業(yè)的醫(yī)美咨詢，為客戶解決問題，創(chuàng)造價(jià)值的，為客戶提供最安全最品質(zhì)最省錢最便捷的變美通道。

所有的醫(yī)美顧問都可以在美人幫平臺(tái)展示，根據(jù)能力不同，客戶反饋不同，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選和考核，有不同的級(jí)別。不同的級(jí)別就決定了客戶的信任和你自己的服務(wù)能力。

我們是怎么為我們的醫(yī)美顧問提供幫助和支持的

1.美人幫通過(guò)大量理念推廣，打造四最服務(wù)體系，以用戶為核心，大大提高客戶的信任感

2.提高平臺(tái)的品牌知名度，為每個(gè)醫(yī)美顧問做背書，提高客戶的信任感，對(duì)于客戶而言，對(duì)于平臺(tái)的信任程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人的信任程度。客戶永遠(yuǎn)會(huì)相信品牌和組織的力量，因?yàn)槲覀兠廊藥褪峭ㄟ^(guò)服務(wù)醫(yī)美機(jī)構(gòu)和美業(yè)人員最終一起來(lái)服務(wù)客戶，我們服務(wù)的核心就是服務(wù)客戶。

3.專業(yè)的培訓(xùn)體系：打造新網(wǎng)商，幫助掌握真正的實(shí)戰(zhàn)技能，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從根本上提高代理的能力和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.根據(jù)業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)值，在不同時(shí)間配送公司原始股份，一起分享公司的發(fā)展紅利，讓醫(yī)美服務(wù)人員從根本上實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5.規(guī)范每個(gè)人的形象，打造個(gè)人品牌。

6.以醫(yī)美顧問的角色出現(xiàn)的，拒絕代理身份，身份不一樣，所體現(xiàn)的價(jià)值就不一樣，所能提供的服務(wù)也是不一樣的，我們依靠自己的能力，有品質(zhì)的服務(wù)客戶，為客戶省錢，為客戶提供安全品質(zhì)的變美通道，通過(guò)我們專業(yè)的咨詢服務(wù)，讓客戶最大化的滿意。

7.助力系統(tǒng)：如果你沒有能力成單，卻能發(fā)現(xiàn)意向客戶，可以跟專業(yè)的咨詢師和醫(yī)生合作，更高效的成單，如果你的單已經(jīng)做死了，你還是可以跟咨詢師，醫(yī)生，或是更加厲害的成單高手合作，只是讓更多的人來(lái)幫你成就這個(gè)單，當(dāng)然如果你是個(gè)成交高手，但是資源不多，是可以跟很多人助力成單，不要再跑市場(chǎng)，專業(yè)的人做專業(yè)的事情，拒絕單兵作戰(zhàn)，我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們的目標(biāo)只有一個(gè)，就是通過(guò)高品質(zhì)的服務(wù)客戶，為客戶創(chuàng)造價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)回報(bào)。

8.強(qiáng)大的供應(yīng)鏈：對(duì)資源的精細(xì)化變現(xiàn)和可持續(xù)變現(xiàn)。

9.團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不再單兵作戰(zhàn)，我們從此是團(tuán)隊(duì)協(xié)議一站做戰(zhàn)，一起開拓市場(chǎng)，一天分享一起成長(zhǎng)。

10.自主經(jīng)營(yíng)，可以參與美人幫的所有項(xiàng)目投資和分紅，讓美業(yè)成為自己的事業(yè)，獲得可持續(xù)的發(fā)展。

為什么代理會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)呢？就是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的代理沒有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，選擇美人幫，做專業(yè)的醫(yī)美顧問，依靠強(qiáng)大的醫(yī)美供應(yīng)鏈，我們擁有獨(dú)家醫(yī)生資源，全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，為你提供支撐，可以做全國(guó)的業(yè)務(wù)，可以根據(jù)客戶的不同需求，選擇醫(yī)院和醫(yī)生。我們做的，就是幫助傳統(tǒng)代理轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的醫(yī)美顧問，更專業(yè)的服務(wù)客戶，最好更好的發(fā)展。

我們的核心模式之一就是ssca模式：SSCA就是通過(guò)先幫助美業(yè)機(jī)構(gòu)和美業(yè)服務(wù)人員提高服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)能力，然后一起為客戶解決問題創(chuàng)造價(jià)值的一種模式，

美人幫，立志終結(jié)行業(yè)亂象，重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的美業(yè)經(jīng)紀(jì)人有組織，有品質(zhì)的服務(wù)客戶，幫助客戶解決問題，創(chuàng)造價(jià)值，最終更好的成交，有品質(zhì)的賺錢。

我們的邏輯很簡(jiǎn)單：就是先服務(wù)好美業(yè)機(jī)構(gòu)和美業(yè)從業(yè)人員進(jìn)而和他們一起更好的服務(wù)好客戶，一起為客戶解決問題創(chuàng)造價(jià)值。

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