時間:2022-06-17 來源:hfw.cc 作者:徐少紅 我要糾錯
自“加油站服務(wù)提升百日競賽”開展以來,福建南平石油建陽片區(qū)全體員工緊隨號令,牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,統(tǒng)一思想,凝聚共識,不斷強化組織保障。不斷提升現(xiàn)場管理和服務(wù)水平,以督導(dǎo)落實,以服務(wù)促提升。
聚焦服務(wù),示范到位
建陽片區(qū)組織示范隊員到各個加油站開展培訓(xùn)工作,圍繞“交接班儀式”、“加油六步法”、“店內(nèi)收銀五步法”,對縣片區(qū)13座站點站長和員工進行“一對一”的幫扶培訓(xùn)。
4月8日到9日,建陽片區(qū)示范隊員利用兩天晚上時間,分批次組織城區(qū)五座站點員工到獅子山站開展“百日競賽”現(xiàn)場規(guī)范化服務(wù)技能提升培訓(xùn)。集中觀看交接班儀式教程,現(xiàn)場按站點開展交接班儀式,并指導(dǎo)存在不足以便改進。
聚焦差距,分析不足
今天有沒有做?做的怎么樣?滿不滿意?要求加油站實行“每日三問”,每日班前會對工作完成情況自我反思、對上一日工作情況分析總結(jié)。建陽片區(qū)多次針對客戶滿意度評價率落后的站點和差評數(shù)較多的站點進行約談,幫扶和指導(dǎo)。針對客戶評價得分不高、廁所評價仍有差評等問題,逐站進行分析,采用正負激勵。同時利用片區(qū)站長會議請好評率較高的站點分享交流客戶評價經(jīng)驗,排名最后站點做檢討分析,鼓勵加油站積極找問題、補短板、學(xué)先進,激發(fā)員工奮斗精神。
凝心聚力,下站幫扶
建陽片區(qū)上下一條心,服務(wù)示范我先行。3月16日至17日調(diào)價幅度比較大,為了確保調(diào)價順利進行。南平分公司第一時間部署落實落細相關(guān)工作,建陽片區(qū)管理人員、黨員、機關(guān)志愿者到加油進行幫扶。幫助車輛疏導(dǎo)、提槍加油、銷售商品、充值開票等服務(wù),提高車輛通過率。以保障油品供應(yīng)和現(xiàn)場有序,確保做到“油品不斷供、商品不漲價、服務(wù)不打烊、安全不出事”。用實際行動踐行“客戶在我心中、服務(wù)看我行動”。組織黨員到站幫忙劃線、沖洗地板。越是關(guān)鍵越需團結(jié)、越是關(guān)鍵越需齊心,通過幫扶活動,進一步凝聚了縣片區(qū)上下一條心,齊心協(xié)力攻難關(guān)的精氣神,為高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。
抗疫保供,用行動展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)
2022年3月,建陽遇到了有史以來最嚴峻疫情,建陽片區(qū)面對疫情迅速反應(yīng),周密部署,用行動履行中國石化“油品不斷供、商品不漲價、服務(wù)不打烊”的承諾。在油品供應(yīng)方面,實時協(xié)調(diào)辦理成品油運輸車輛通行,在加油站開辟“綠色通道”,全天候滿足防疫、救援等應(yīng)急車輛加油需求;在人手安排方面,發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用,保障加油站在疫情期間正常營業(yè);在現(xiàn)場防控方面,加大消殺力度,嚴格掃碼測溫,推廣線上支付新方式,為消費者提供安全消費環(huán)境。在人員排班方面,要求黨員和站長們站在前面,做好先鋒模范作用,戰(zhàn)斗在一線,組織志愿者到站幫扶。片區(qū)經(jīng)理到站和站長了解情況,制定應(yīng)急防控工作方案,調(diào)整相對應(yīng)后續(xù)工作安排。
為了防控疫情保證人民的健康安全,許多一線員工即使面罩被霧氣模糊,即使手被塑膠手套悶得發(fā)白,也依然嚴格遵守防疫規(guī)定。即使在疫情封城的情況下,沒有一位員工擅自離崗,依舊兢兢業(yè)業(yè)的堅守在一線的崗位上。時代會變,但是一代代石油人傳承的精神不會變,面對挑戰(zhàn),我們從不退縮。
多措并舉,提升隊伍素質(zhì)
5月25日-26日,建陽片區(qū)利用兩天晚上時間,分批次組織城區(qū)五座站點站長和員工到片區(qū)學(xué)習(xí)“云發(fā)卡”流程、線上商城、客戶滿意度評價、百日競賽相關(guān)文件。本次的培訓(xùn)以員工為主講師,現(xiàn)場請員工當(dāng)小老師講解、解答問題。片區(qū)顏經(jīng)理現(xiàn)場連接各站監(jiān)控視頻,讓大家發(fā)現(xiàn)問題,進行點評給與改正。通過角色互換,更好的讓每位員工學(xué)習(xí)到內(nèi)容,并在實際工作中會運用。
在南平分公司的帶領(lǐng)下,建陽片區(qū)以開展“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績,喜迎二十大”主題行動作為2022年的目標(biāo)方向,把“加油站服務(wù)提升百日競賽”活動作為“我為群眾辦實事”的重要載體和抓手,關(guān)注客戶需求,優(yōu)化服務(wù)水平,向社會公眾展現(xiàn)中國石化新形象。
作者:徐少紅
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